Наемное предпринимательство.
Наемный работник не тормоз, наемный работник - медленный газ.
Почему?
У человека активировано один из пяти уровней базових потребностей: 1. физиологический; 2. защита; 3. социалка;
4.самореализация; 5. саморазвитие.
Но в большинстве корпоративных культур современных компаний не создано условий для саморазвития каждого, по этому наемному работнику приходится действовать в режиме не саморазвития.
А чем меньше сотрудники компании удовлетворяют на работе свою базовою потребность в саморазвитии, тем:
-
менее ценна для них работа;
-
меньше сил они отдают работе.
Разумеется, что каждая компания стремится купить за свои деньги деятельность работника, который будет делать получше и побольше.
Но люди приходят на работу, чтобы удовлетворять свои потребности, а не потребности предпринимателя и компании.
Если наемный работник работает не совсем так как хочется предпринимателю то его можно:
-
мотивировать;
-
наказать.
Да, мотивация и наказание иногда срабатывают, но заставить работать наемного работника по максимуму эффективности невозможно.
Чтобы наемный работник работал на компанию как на себя ему нужно удовлетворять на работе свою потребность в саморазвитии.
Для того чтобы наемный работник работал на все 100% ему нужно работать в режиме "Наемного препринимательства.
Деятельность наемного работника в режиме "Наемного предпринимательства" может быть инициирована:
-
самим наемным работником;
-
со стороны бизнеса.