Модернизация менеджмента.
Создавая предприятия на одно-классовых производственных отношениях, одно-классовом менталитете, „один человек - один голос”, вы получите предприятие, на котором все кто работает на нем, будут заинтересованы во внедрении инноваций, в качестве и количестве производимого продукта, то есть с более высоким уровнем производительности труда.
И чем жестче конкуренция между предприятиями, тем больше возрастает потребность взаимопонимания внутри предприятия, внутри команды, между членами команды, а значит и потребность в одно-классовых производственных отношениях.
У компаний, которые перейдут на такую корпоративную культуру, будет отсутствовать контрольный пакет акций , а значит будет равноправная конкуренция за лучшее рабочее мест. Такой подход улучшит конкурентоспособность предприятий по отношению к предприятиям, которые основаны на принципе „один доллар - один голос”, с контрольным пакетом акций.
Предприятия на одноклассових производственных отношениях будут работать в режиме мозговой атаки, а это будет способствовать ориентации деятельности каждого человека на самоактуализацию, саморазвитие.
Базовые принципи партнерского предпринимательства:
-
демократизм собственности и персональная ответственность за порученное дело.
-
разделение функций владения и управления.
Этапы развития партнерского предпринимательства (кооперации между людьми):
-
партнерское предпринимательство с неравными вкладами.
-
партнерское предпринимательство с неравными вкладами без применения наемного труда.
-
партнерское предпринимательство с равными вкладами без применения наемного труда.
Характеристика деятельности партнерского предпринимательства:
- Концентрация на потребностях клиентов
- Открытое признание проблем;
- Создание рабочих команд;
- Формирование «поддерживающих» взаимоотношений;
- Развитие самодисциплины;
Получите бесплатное обучение "Интеллект бизнесу".